2025阿里公益榜揭晓 阿里员工累计做公益350万小时

再比如，今年获奖的项目中，有员工为听障店主发明“看得见”的外卖提醒设备，有的利用AI识别能力为视障客服研发读屏软件。

饿了么为无声小店研发“会发光的盒子”，帮助听障店员无碍接单

在阿里巴巴CEO吴泳铭看来，十年员工公益之路另一个典型转变是公益与公司产品、服务的深度结合：“做完公益的同学们，又把解决社会问题的方法和温度带进业务，今天，所有阿里的业务场景中都有公益的设计。” 

“柠檬宝宝关爱行动”是阿里健康平台在罕见病领域的持续深耕探索。通过首创“以需定供”模式，保障十余种罕见遗传代谢病患儿的特医奶粉需求，有效缓解柠檬宝宝“断粮危机”。同时，推出国内首个“罕见病饮食计算器”，帮助家长精准控制患儿蛋白质摄入量。 

中国有超2400万肢残群体，为了让他们顺利走出家门，高德开发了无障碍地图，导航优先提供平路与无障碍直梯，上线两年来已累计为用户提供超过1.5亿次无障碍路线规划。

浙江大学经济学院博导袁哲（左一）和饿了么“无声骑士”跑单，体验无障碍沟通功能

饿了么“无声骑士”项目为听障群体提供公平、友好的就业环境。通过开发一键外呼、日常电子沟通卡等功能，尽可能降低听障骑手送餐难度，如今，有5000多名听障骑手活跃在饿了么平台上。 

闲鱼上线的公益宝贝项目，在循环经济外加入爱心经济，目前普通用户上线了2600多万个公益宝贝，不仅让资源二次循环，也让爱心流转。 

公益是砥砺内心的磨刀石

要让公益有十年的生命力，最重要的是做到公益项目本身的可持续。 

淘宝上的“公益宝贝”项目，已平稳运行到第20年，目前公益宝贝在线商品量1.6亿。每年有近200万捐赠商家、超4亿用户购买公益宝贝商品，累计捐赠数十亿元，捐赠订单量超600亿笔，受益人次6000万。 

在现场，阿里巴巴集团党委书记邵晓锋说，“坚持的力量是巨大的，再小的事情始终坚持，都会产生不可思议的力量。我们今天依然在努力做的，是让更多人参与进来，是让更多业务本身就与公益基因天然融合。有了情怀，一切都会更有意义，才能够走得更远。” 

之所以能探索出一条以员工公益为底座的大企业公益创新之路，内部持续的激励很重要。 

在阿里巴巴几个园区最醒目处挂着的，不是商业成就，是每年公益榜获奖项目和获奖人信息；在阿里，每年聚集最多合伙人的场合，不是商业盛典，是一年一次的“阿里巴巴公益榜”。 

阿里巴巴众多公益项目倡导者、阿里合伙人刘振飞，曾参与公安部共同组建的打拐项目“团圆系统”。他在今晚晚会现场分享时说，“召集这个项目时，全公司一呼百应，没有一个人推辞。” 

“公益，往往是能力和善意的外溢。”振飞说道，“公益正是砥砺内心的那块磨刀石。”