通城这家企业用一砖一瓦铸就“全省建筑业重点培育企业”

细节决定成败。邱定甫要求所有人员在施工过程中一律不允许图眼前利益，压缩成本来获取短期效益，工料投入上选用优质材料，确保工程质量，为创优工程打基础；严格成本控制，从材料设备选购、运输、保管、收发、使用等环节层层把关；坚决执行“节约半砖半瓦半寸木，不浪费一铲一滴一分钱”的成本管理标准。

安全压倒一切。邱定甫要求公司紧扣安全弦，在安全管理上一丝不苟，毫不松懈，从宣传教育，到制度约束，再到责任追究，形成了紧密的安全链，筑牢了建筑安全的堡垒，对发现的问题坚决整改不护短，提高了安全管理水平，几十年无事故发生。

改革创新是华隆集团在激烈市场竞争中屡战屡胜的法宝。2024年，公司引进红圈工程项目管理系统，对项目进行精细化管理，从项目立项到项目结束，全程跟踪和管理，减少了项目风险；月底对项目的施工质量、安全、进度进行全面检查，下发进度督察，通报褒奖贬罚，保证了项目施工的质量、安全和进度。

“做绿色产品，创阳光事业”摆在首位，华隆通过优化施工方案、提高施工效率等措施，降低了工程成本，提高了工程品质，创建了一批批绿色高品质工程和一大批优质工程，并斩获各项荣誉。

东方御府被评选为2022-2023年度第三批湖北省建筑结构优质工程；武汉稳健基础设施建设项目研发大楼工程被武汉建筑业协会质量工作委员会评选为结构优质工程；咸宁“博仁天下”工程获湖北省“安全文明施工现场”奖（楚天杯）；武昌“锦绣家园”工程获武汉市文明办、武汉市建设局授予“文明工地”称号和武汉市“优质结构工程”奖（黄鹤杯）；“泉咏天香”项目部荣获中国工程建设标准协会“贯彻实施建筑施工标准示范单位”荣誉称号。

奉献显担当

“企业发展的最终目的是服务社会、奉献社会。”32年来，邱定甫的大爱情怀既体现在诚信经营中，更表现在对社会公益活动的积极参与和热情支持上。

2019年，他积极响应“百企帮百村”的号召，对口帮扶隽水镇柳峦村。邱定甫进村走访时有人提及村庄还有一段土路，每逢雨天村里老人都无法出门，孩子们上学也是深一脚浅一脚的，交通通行不便。他了解情况后，与大家共同商议并出资修建了2公里水泥路，完成了亮化及绿化设施。

他富而不忘本，反哺家乡父老。隽水镇鼓鸣村是他的老家，由于道路不畅，乡亲们出行不方便，他捐资40万元修了一条平坦宽阔的水泥路。

“百企帮百村”邱定甫投身其中，在“乡村全面振兴”道路上，他目光眺得更远，捐款也越来越慷慨，自2019年以来，每年自发捐赠100万元用于扶贫济困、铺桥修路等公益事业。

他对社会济困助贫更是慷慨解囊。北港镇北港村李兄妹俩患有严重尿毒症，出差在外的邱定甫收到了求救短信，当即叫办公室人员为李兄妹送去了5000元。

每年开学季，他走访学校，支助十多所学校近百名困难学生，直到高中毕业。

汶川大地震发生后，他个人向灾区捐款1万元；连续多年扶贫慈善晚会上，公司主动捐款。多年来，他以各种途径累计提供社会救助500万余元。

2021年，邱定甫自发向通城县红十字会捐赠100万元用于扶贫济困、铺桥修路等公益事业。爱心无止境，2022—2023年，玉立华隆集团被中国红十字会授予“中国红十字奉献奖章”荣誉称号。

“开开心心过好每一天、认认真真办好每一件事、诚诚实实对待每一个人。”这是邱定甫的人生格言。

三十余年的诚信经营让他“德有所得”，取得了物质和精神的双赢。

如今，奉献彰显大爱担当。从小受过苦的邱定甫依然保留着艰苦奋斗的作风，反对浪费，倡行节约，将福利蛋糕多切给下属，尽力为困难职工排忧解难，在当前许多企业以裁员减薪降低成本的形势下，邱定甫坚持不裁员，不减薪，还聘请了一批新员工充实到华隆队伍中，工资保持了一定增长，对困难员工给予帮助。

三十多年来，邱定甫手下员工从创业之初的几人到如今的2000多个岗位，每年发放3亿多元的农民工工资，从未拖欠过，更没有赖过一分账，所有的资金第一时间拿来给工人发工资，多次嘱咐财务人员“工人都是家里的顶梁柱，做建筑已很辛苦了，不能让他们拿不到钱”。

“同舟共济，守望相助，兼顾公平，共同富裕。”这是邱定甫经过30多年历练出的企业核心理念。2017年，邱定甫发起成立了通城县建筑协会，并被推选为首届会长，通城建筑人有了自己的娘家。

目前，通城县仅有玉立华隆一家一级总承包建筑企业，他向全体协会会员承诺，凡是协会成员企业对于施工难度大、投入资金高的项目，协会将全方位支持，这为全体通城建筑人走向全国提供了坚实助力。公司还将四川一建筑企业加盟名下，每年为通城增加税收。