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通城这家企业用一砖一瓦铸就“全省建筑业重点培育企业”

荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 刘建平)如何在建筑市场萎缩的情况下,市场份额与建安量逆势上扬?

“是诚信,诚信是企业发展壮大的法宝。”1月8日,笔者走进坐落在通城隽水秀水相汇的风水宝地——玉立华隆建设集团(以下简称华隆)总部。“筑百年楼宇,立永久信誉”。这十个大字被湖北玉立华隆建设集团有限责任公司制成匾牌挂在办公楼显眼处。2024年,该集团公司全年完成建安量和房产销售收入突破17亿元,公司跻身全省建筑业重点培育企业。

诚信市场阔

玉立酒店、中心天街、博仁广场、东方御府……这一幢幢通城地标建筑,释放活力四射的山区城市魅力;咸宁“博仁天下”,武昌“锦绣家园”,武汉稳健基础设施建设项目研发大楼,嘉鱼武汉东湖学院高等职业技术学院……这一座座建筑,载着城市扬帆奋进。

这些享誉荆楚的建设工程,都是华隆挥汗建设,一砖一瓦地铸就。

玉立华隆建设集团诞生于改革开放的浪潮,发展于新时代的伟大变革。1992年,玉立华隆的前身为丰华建筑公司,继而改为湖北玉立华隆建筑工程有限公司,2004年更名成立玉立华隆建设集团。至今,它已走过了32年风雨历程,成为咸宁市建筑知名企业,跻身省重点培育企业行列。

通城这家企业用一砖一瓦铸就“全省建筑业重点培育企业”

32年来,华隆凭着自身的综合实力和成套先进技术与管理优势,连续捧回百多次各级建设工程奖,在组织实施“高、大、精、深、难、新”工程建设中,攻克了不少难题,建成了一大批经典工程、传世之作。

三十二载时光,玉立华隆作为城市建设的参与者、推动者、见证者,积累了众多成功案例和宝贵经验,公司连续多年被评为湖北省守合同重信用企业。

“诚信是试金石,也是招财宝。”他白手起家,凭借诚实守信经营干到企业年产值过17亿元。

他把产品当人品,把信誉当作生命,宁丢黄金,不丢诚信,宁可赔本做生意,也信守承诺。

20世纪80年代末,伴随着改革开放的浪潮,一批批人南下广东寻求机遇,在家乡已经叫响招牌的邱定甫不满现状,带着施工队南下闯荡。在竞争激烈的广东,凭着“质量好、价格低、信誉优”的口碑,玉立华隆硬生生在建筑企业云集的广东站稳了脚跟,掘到第一桶金,也为通城县打响“建筑之乡”的品牌迈出了坚实的一步。

为了诚信,邱定甫不但做过亏本生意,还给困难企业雪中送炭,主动放弃催收工程欠款,还周转百万元给对方应急。

华隆公司靠诚信打造出自己的靓丽品牌。从2000年起,公司与湖北玉立砂带集团、湖北田野集团、武汉东湖学院、深圳稳健医疗集团合作至今。几十年来,华隆公司始终把建设单位的事业当作自己的事业来做,帮建设单位出点子、想办法,节约成本、节约工期、降低造价。

通城这家企业用一砖一瓦铸就“全省建筑业重点培育企业”

华隆在诚信中发展壮大,2015年,成功组建了玉立华隆建设集团,是咸宁市仅有的四家国家建筑施工总承包一级资质企业之一,下辖湖北博仁房地产公司、湖北华隆物业服务公司、湖北华隆起重设备安装公司3个子公司,分设华南、华北、华西、华中4个分公司。

诚信树品牌,公司项目接踵而至,客户逐年增加,业绩年年上升,五年跨大步,2021年公司建安量和房产销售收入突破12亿元。

公司近几年适应市场变化,改变经营战略,主攻外地市场,工程业务量平稳增长,邱定甫更是将主要精力放在经营业务上,亲自跑业务,仅上年签订合同金额达13亿元。

华隆能够走到今天,能从小到大,从弱到强,邱定甫表示离不开贵人的扶持和大批同行者的支持,感恩一大批企业家让他完成了一个小砖匠到包工头的转变,从学砖匠转向学管理,从学干事转向学做人,学到了精细管理,让邱定甫在公司创业中领悟了“顽强拼搏”“敢想敢做”的精神。

质量树品牌

“筑百年楼宇,重在质量,贵在人才,建筑企业的竞争归根结底就是人才队伍的竞争。”这是业界的定论,一支稳定而精强的人才队伍是建筑企业最有核心竞争力的资本,也是建设一流质量楼宇,制胜千里的法宝。

为培养建筑人才,邱定甫带头参加多所高校的企业管理培训班,记笔记的本子码了一人多高,掌握了丰富的现代企业管理理论,能力和素养得到快速提升。公司设立了培训学校,筹建了图书室,经常开展业务技能培训,以师带徒,请专业人士授课,出资与武汉华商论坛建立培训教育联盟,选派人员到高校进修相关专业,共同打造学习型、专业型的华隆团队。

通城这家企业用一砖一瓦铸就“全省建筑业重点培育企业”

“筑百年楼宇,重在管理,贵在精细,赢在执行。”这句成为华隆队伍的管理经典,公司实施精细化管理,严格按照高标准的施工规范操作,特别是在安全、质量、成本控制上,突出“严、细、实、铁”的管理特色。