创新向善 富德生命人寿聚焦“一老一小”的公益实践与探索

“乐龄之家”项目于2024年重阳节正式启动。当天，富德生命人寿与中国老基会联合在湖北武汉、山东济南、黑龙江拜泉县、河南兰考县、浙江嘉兴等五地养老院举行捐赠活动和“乐龄之家”揭牌仪式，不仅提供了一批养老适老化物资，如助行器、拐杖、轮椅、护理床、助浴椅等，还照顾到了老年人的精神需求，设立了“长者学堂”，捐赠了包括电脑一体机、移动桌椅等在内的爱心物资，同时还对在院长者开展重阳节慰问。此后，富德生命人寿和中国老基会还将在春节等重要节日节点，持续向老年人开展慰问活动。

一老一小，创新向善

一个社会的文明高度，很大程度上取决于其对待弱势群体的方式。从十二年初心不改的“小海豚计划”，到创新推出的“银鹤计划”，富德生命人寿已然构建起“一老一小”的公益矩阵，其目光聚焦于少年儿童、老年人等社会弱势群体，凭借切实落地的善款物资以及形式多元的公益活动，增强了这些群体的获得感、幸福感与安全感，传递保险行业的温暖情怀。

公益，从高处看是文明的根基，而俯下身看，是每个人内心善良的底色。要将这份善良发挥到极致，必然需要各方力量携手共进，创新公益模式，以让更多人从中受益。

中国公益研究院王振耀曾提出公益发展的四个阶段：其一为救助济贫，其二是提升人类社会文明，其三涵盖社会服务与社会福利，其四聚焦社会企业和社会创新。

在这其中，“创新”无疑是一个重要关键词。从富德生命人寿的公益实践来看，其创新之处可归纳为辩证统一的“既小又大”特征。

所谓“小”，一方面体现在受益人群聚焦，无论是“小海豚计划”针对困境儿童，还是“银鹤计划”面向老年人群，皆在细分领域的“精耕细作”，并将关怀切实落到细微之处。

另一方面，“小”还体现在富德生命人寿从“小”切口进入，结合自身业务特性与优势出发，谋划公益布局。比如“小海豚计划”采用“物资帮助+保险保障+心理帮扶”三位一体的模式，其中，通过开发专属保险护航困境儿童健康成长，截至目前，已累计完成理赔60起，理赔金额达26万余元，一定程度解困境儿童家庭经济状况。而“银鹤计划”与该公司“美好生活”康养品牌的链接和赋能，也是富德生命应对人口老龄化国家战略的积极响应和勇担社会责任的集中体现。

而“大”的一面，则表现在富德生命人寿通过持续引入更多爱心力量，不断拓展项目所能覆盖的受益人群规模，力求让更多身处困境的长者和孩子切实感受到社会的温暖与关怀。

在这一过程中，富德生命人寿不仅与中国儿基会和中国老基会等影响力广泛、专业且具权威性的官方慈善机构开展合作，深度探索更多公益实践的可能，同时还通过自筹善款，组织号召公司志愿者踊跃参与各项公益活动，邀请媒体人开展公益课堂，向全社会开放“一对一帮扶”外链等一系列举措，从个体层面出发，唤醒每一个人内心深处的善良本性，并借助一项项具体的公益实践活动，为这份善良提供切实可行的践行途径。

“创新向善”，富德生命人寿坚守公益初心，践行“富及民众，德行天下”的企业使命，以实际行动在公益之路上继续探索着……